Strategia

Podstawowym celem Spółki jest uzyskanie pozycji wiodącego ukraińskiego przedsiębiorstwa rolniczego w skali globalnej oraz jednego z wiodących światowych producentów artykułów rolnych pod względem kryteriów ekonomicznych, ekologicznych oraz pod względem odpowiedzialności społecznej.

Zwiększanie zasobów gruntów uprawnych

Spółka zamierza stale powiększać swój bank ziemi poprzez pozyskiwanie prawa dzierżawy do nowych gruntów, w pierwszej kolejności w obwodzie odeskim, czerkaskim, winnickim, chmielnickim, tarnopolskim i czernihowskim.

W szczególności Spółka dąży do  zwiększenia powierzchni gruntów uprawnych o 20.000-25.000 hektarów w ciągu najbliższych dwóch lat poprzez zawieranie nowych długoterminowych umów dzierżawy gruntów oraz nabywanie spółek posiadających prawa do działek. . Jest to powiązane z nakładami inwestycyjnymi na park maszynowy i dodatkowymi kosztami operacyjnymi w wysokości 1.550 $ na hektar.
   
Kontynuując dywersyfikację geograficzną swoich zasobów gruntów rolnych (tzn. zawierając długoterminowe umowy dzierżawy gruntu w różnych regionach Ukrainy) oraz koncentrując się na gruntach wysokiej jakości, Spółka zamierza zminimalizować czynniki ryzyka rolnego, klimatycznego, politycznego i społecznego, na których oddziaływanie jest narażona.

Inwestycja w rafinerię olejów roślinnych i dodatkowe grunty uprawne

Grupa planuje zainwestować w budowę rafinerii olejów roślinnych na terytorium Ukrainy.

Grupa jest zdania, że inwestycja w przetwórstwo olejów roślinnych stworzy jej znaczne możliwości wzrostu zarówno na ukraińskim rynku krajowym, jak i na rynkach międzynarodowych, przede wszystkim z następujących powodów:

1.    zarówno na Ukrainie, jak i na rynku ogólnoświatowym istnieje ogromny popyt na olej rzepakowy i słonecznikowy;

2.    Ukraina jest największym producentem oleju słonecznikowego na świecie; oraz

3.    Ukraina jest drugim co do wielkości eksporterem rzepaku na świecie. W roku 2010 kraj wyeksportował około 1,4 miliona ton nieprzetworzonych nasion rzepaku, i pomimo tego nie posiada ani jednego stabilnie działającego zakładu produkującego olej rzepakowy.

Dalsza specjalizacja w produkcji roślinnej

Spółka w dalszym ciągu planuje specjalizować się w uprawie roślin wysokodochodowych (pszenicy, rzepaku, kukurydzy, słonecznika i jęczmienia), przywiązując szczególną uwagę do optymalizacji struktury płodozmianu (obecnie stosunek upraw wynosi 60/40 zbóż ozimych do zbóż jarych). Niemniej jednak firma wciąż analizuje różne warianty zmiany struktury płodozmianu tak, aby zmaksymalizować wydajność i produktywność, biorąc pod uwagę zapotrzebowanie na rynku na różne uprawy.

Dalsza specjalizacja produktowa

Spółka będzie w dalszym ciągu specjalizować się w produkcji roślinnej, ze szczególnym uwzględnieniem upraw charakteryzujących się wysokimi marżami zysku (np. pszenica, rzepak, kukurydza, nasiona słonecznika i jęczmień), dążąc do osiągnięcia optymalnej struktury płodozmianu (docelowa struktura zakłada 60% upraw ozimych i 40% upraw wiosennych). Zarząd w dalszym ciągu analizuje jednak struktury płodozmianu w celu zapewnienia maksymalnej wydajności poprzez zastosowanie optymalnych strategii zależnych od pór roku i istniejących możliwości rynkowych.

Atrakcyjność produktów

Spółka planuje podnoszenie atrakcyjności produktów poprzez doskonalenie technik, wykorzystywanie ulepszonych technologii uprawy i zastosowanie materiału siewnego wyższej jakości. Pracownicy zostaną ponadto przeszkoleni w zakresie zachodnich standardów uprawy rolnej w celu uzyskania maksymalnie wysokiej jakości produktów Spółki.

Usprawnianie i doskonalenie procesów biznesowych

Firma zamierza odnowić, wymienić bądź wyremontować urządzenia techniczne i inne istotne urządzenia oraz park maszynowy poprzez nabycie nowych urządzeń rolniczych oraz ich optymalne wykorzystanie, w połączeniu z zastosowaniem zachodnich urządzeń i technologii uprawy rolnej, w celu podniesienia wydajności operacyjnej.

Przejrzysta i efektywna strategia zarządzania

Spółka wprowadza zmiany w swoich procesach zarządzania pod kierunkiem doświadczonych specjalistów; wdraża nowoczesne metody zarządzania przedsiębiorstwem, zapewniające zarządowi dużą wiarygodność, oraz instaluje nowe systemy informatyczne mające na celu zwiększenie przejrzystości i efektywności procesu zarządzania.