Стратегия

Основной целью компании является лидерство в украинском и мировом сельскохозяйственном секторе, достижение высоких экономических и экологических показателей, высокий уровень социальной ответственности.

Расширение земельного банка

Компания намерена непрерывно увеличивать свой земельный банк путем заключения новых арендных договоров, преимущественно в Одесской, Черкасской, Винницкой, Хмельницкой, Тернопольской и Черниговской областях. 

В частности, в планы Компании входит аренда, покупка и введение в эффективный севооборот дополнительно 20 000 – 25 000 гектар в течении ближайших двух лет, что также повлечет за собой инвестиции на покупку новой техники, дополнительные операционные затраты около $1550 на гектар для повышения плодородности земель.

Благодаря стратегии географически диверсифицировать земли по разным областям и арендовать лишь земли высокого качества, компания, таким образом, минимизирует потенциальные сельскохозяйственные, климатические, политические и социальные риски. 

Инвестиции в строительство маслоэкстракционного завода и расширение земельного банка

Компания планирует инвестировать в строительство маслоэкстракционного завода на территории Украины. Компания считает, что эта инвестиция даст дополнительные возможности для роста как на украинском, так и на международном рынке по нескольким причинам:

    • высокий спрос на подсолнечное и рапсовое масло как в Украине, так и за ее пределами;
    • Украина – мировой лидер по производству и экспорту подсолнечного масла;
    • Украина ежегодно экспортирует около 1 миллиона тонн сырья рапса. Это второй показатель в мире, но Украина до сих пор не имеет значительных мощностей по переработке рапса.

Дальнейшая специализация на растениеводстве

Компания в дальнейшем планирует продолжать заниматься высокорентабельным растениеводством (пшеница, рапс, кукуруза, подсолнечник и ячмень), придавая особое значение оптимизации структуры севооборота (сейчас это соотношение 60/40 озимых и яровых культур). Однако, руководство компании постоянно рассматривает различные варианты изменения структуры севооборота с целью максимизации показателей урожайности и с учетом рыночного спроса на различные культуры.

Конкурентоспособность продукции

Компания планирует повышать конкурентоспособность своей продукции путем модернизации производственных процессов, технологий выращивания, использования более качественного посадочного материала. Персонал также проходит обучение европейским стандартам растениеводства для улучшения качества продукции.

Оптимизация и улучшение бизнес-процессов

Компания регулярно обновляет, восстанавливает и модернизирует свою материально-техническую базу. Инвестиции в покупку новой техники и ее использование по западноевропейским стандартам позволяет повысить операционную эффективность.

Понятная и эффективная управленческая стратегия

Компания внедряет изменения в свои управленческие процессы под контролем опытных специалистов. Это современные корпоративные методы управления, делегирование полномочий на места, установка новейших IT-систем, с целью сделать управленческие процессы в компании еще более прозрачными и эффективными.